Teams as a Service

Die „Retrospektive“ ist im agilen Umfeld eines der wertvollsten Bausteine für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Sie hat zum Ziel, aus der Vergangenheit zu lernen. Die Teammitglieder bewerten die bisherigen Schritte eines konkreten Projekts oder eines Zeitabschnitts und ermitteln Maßnahmen zur Verbesserung.  

Es klingt so verlockend: Du hast ein Software-Entwicklungsprojekt, aber nicht die entsprechende Personaldecke – und statt nun den Kickoff einmal mehr ins nächste Quartal zu verschieben, holst du dir einfach Unterstützung von außen. Was aber führt am besten, was am kosteneffektivsten und was am nachhaltigsten zum Ziel? Arbeitnehmerüberlassung oder Zeitarbeit? Agenturunterstützung, Auftragsentwicklung oder Personaldienstleister?

Wir wissen es und du weißt es auch: Ein neues Entwicklungsteam aufzubauen ist hart. Der Personalmarkt ist leergefegt, Wechselwillige schwer zu finden, und professionelle Recruiter können daran auch nicht viel ändern. Dabei hättest du ein spannendes Projekt, könntest gleich mehreren Talenten langfristige Perspektiven bieten und wärst bereit, Himmel, Hölle und Obstkörbe in Bewegung zu setzen, damit das neue Team sich in seiner Umgebung wohlfühlt.

Erinnert ihr euch noch, als vor wenigen Monaten KI noch keine Erdbeeren zählen, keine ganz gefüllten Rotweingläser und Menschen nur mit einer Fingeranzahl ungleich 10 darstellen konnte? Those were the times! Irgendwie wussten damals alle, dass KI unser Geschäft mal noch richtig aufmischen würde ... aber wie genau, das wusste noch niemand. Und heute? Sieht es auch noch nicht viel besser aus.