Ihr kennt die Sprüche bestimmt alle:
- There is no "I" in "TEAM".
- "TEAM" = Toll, Ein Anderer Macht's
- Willst du schnell gehen, geh allein. Willst du weit gehen, geh mit Anderen.
Diese „Weisheiten“ sind toll, falls du gerade einen Kalender mit abgedroschenen Motivationssprüchen gestaltest – über die Essenz von Teamarbeit sagen sie uns aber wenig bis nichts ... Dabei würde uns genau das brennend interessieren: Wie funktionieren agile Teams? Gibt es eine Erfolgsformel? Was ist Erfolg überhaupt, wenn es um Teamarbeit geht? In diesem Podcast wollen wir von Menschen in Sportmannschaften, Impro-Theater-Gruppen, Familien und Bands lernen, indem wir mit ihnen über ihre „Teams“ sprechen.
Spoiler: Wir bei BRANDAD bauen erfolgreich Software-Entwicklungsteams auf und verleihen sie dann – diese Dienstleistung nennen wir Teams as a Service. Wir haben also eine Vorstellung davon, worauf es uns bei moderner Teamarbeit ankommt. Statt nun aber die Beine hochzulegen, ziehen wir los und finden heraus, wie wir uns und unser Angebot noch verbessern können. Wo unsere blinden Flecken liegen und wo noch Luft nach oben ist. Was wir uns von Anderen abschauen und auf was wir uns in Zukunft einstellen sollten.
Wir wollen diese Reise mit euch gemeinsam bestreiten. Lasst uns also gerne ZUSAMMEN WACHSEN und abonniert den Podcast, wenn ihr mit uns auf die Suche nach der Team-Erfolgsformel gehen mögt. Ab 2025 monatlich – im Feed, überall, wo es Podcasts gibt, und auf: http://teams-as-a-service.de/podcast
Folge 1: Florian Paul, was lernen wir von einer 7-köpfigen Familie über Teamarbeit?
Die Millersche Zahl 7 bezeichnet die Anzahl an Informationseinheiten (Chunks), die ein Mensch im Kurzzeitgedächtnis erfassen kann. Was das über Florians Familienplanung sagt – und was wir daraus über moderne Teamarbeit lernen, erfahrt ihr in Folge 1 von ZUSAMMEN WACHSEN.
Florian Paul ist nicht etwa nur Captain Future, sondern auch CEO der BRANDAD Solutions GmbH und Vater von 5 Kindern. Mit ihm spricht Podgastgeber Jürgen Krauß über Veränderung, Organisation und Emotion – im Kontext moderner Teamarbeit.
Folge 2: Christian Moosdorf, warum wird Begeisterungsfähigkeit bei der Arbeit überschätzt?
Klonkrieger schießen immer daneben und Begeisterungsfähigkeit wird überschätzt – was wir daraus über moderne Teamarbeit lernen, erfahrt ihr in Folge 2 von ZUSAMMEN WACHSEN.
In dieser Episode dreht sich alles um die Essenz von Teamarbeit. Wir beleuchten die verschiedenen Rollen, die Teammitglieder einnehmen können, und diskutieren, wie individuelle Stärken und Schwächen zu einer harmonischen Zusammenarbeit beitragen. Dabei reflektieren wir vor allem auch über die Bedeutung von Humor, Entscheidungsfreude und Sozialkompetenz im Teamkontext.
Folge 3: Kalli Knöbl, ist ein Nein-Verbot sinnvoll auf Impro-Bühnen und im Arbeitsleben?
Was macht es mit einem Impro-Spieler, wenn unmittelbar vor dem Auftritt die Hälfte des Publikums entlassen wird? So einiges – und was wir daraus über moderne Teamarbeit lernen, erfahrt ihr in Folge 3 von ZUSAMMEN WACHSEN.
In dieser Episode erfahren wir, wie Teamarbeit funktionieren kann, wenn es kein „Nein“ gibt – und wie es einem Impro-Spieler ergeht, wenn die Stimmung im Saal richtig im Keller ist. Dabei hinterfragen wir vor allem auch die Bedeutung von Improvisation, Blockaden und Rollenwechsel im Teamkontext.
Folge 4: Markus Edgar Hormeß, warum braucht kein Mensch ein KI-Whitepaper?
In dieser Episode erfahren wir, wie Teamarbeit funktionieren kann, wenn KI ins Spiel kommt. Können wir künstliche Intelligenz vielleicht einfach in ein Team integrieren? Wie eine Kollegin oder einen Kollegen betrachten? Darüber reden wir in ZUSAMMEN WACHSEN #4 – und über die Bedeutung von KI, Spielfreude und Zukunft im Teamkontext.
Folge 5: Markus Utomo, warum spielen wir?
Wenn wir spielen, ist das immer freiwillig – sagt zumindest Markus Utomo. Und als (Brettspiel-)Designer muss er ja wissen! Was können wir daraus fürs Arbeitsleben lernen? Das und mehr haben wir geklärt in Folge 5 von ZUSAMMEN WACHSEN.
In dieser Episode erfahren wir, warum wir spielen, weshalb spielen auch immer eine Konfliktsimulation ist und worin der Vorteil liegt, beim Spielen Hierarchien einzureißen und auch mal sich selbst Feedback zu geben. Wir klären also die Bedeutung von Spielregeln, Kooperation und Rollenwechseln.
Folge 6: Brenda Meisel, wie funktioniert intensivmedizinische Rund-um-die-Uhr-Pflege des eigenen Kindes?
Wenn die Gesundheit des eigenen Kinds auf dem Spiel steht, würden sich wahrscheinlich die wenigsten eine „robuste Fehlerkultur“ attestieren. Auch Brenda Meisel musste die erst erlernen: Ihre Tochter kam mit einem Gendefekt auf die Welt und erkrankte später schwer, sodass die heute Achjährige rund um die Uhr intensivmedizinisch betreut werden muss. Was das ganz konkret für Herausforderungen mit sich bringt, und wie Brenda das mit einem 30-Stunden-Job und der Gründung eines Unternehmens unter einen Hut bekommt, das klären wir in Episode 6 von ZUSAMMEN WACHSEN.
In dieser Episode klären wir die Bedeutung von Delegation, Fehlerkultur und Life-Balance.
Folge 7: Annika Mauch und Felix Bernhard, wie funktioniert Teamwork bei den SpVgg-Greuther-Fürth-Fußballdamen?
Fußball ist der ultimative Teamsport, aber können wir daraus etwas fürs Arbeitsleben lernen? Wir-Gefühl, Leistungshunger, Fehlerkultur – diese und mehr Themen haben wir mit Annika Mauch, Kapitänin der SpVgg-Greuther-Fürth-Damenfußballmannschaft, und ihrem Trainer Felix Bernhardt besprochen. Für Episode 7 von ZUSAMMEN WACHSEN.
Fehlerkultur im Mannschaftssport ist ein heikles Thema – kann man hier überhaupt immer von Fehlern sprechen? Wie kann man in der Hitze eines Fußballspiels mit nicht immer sachlich und ruhig vorgetragenem Feedback umgehen? Und warum überhaupt ist Frauenfußball so schlecht bezahlt? Alles Fragen, denen sich Annika Mauch, Kapitänin der Damenfußballmannschaft der SpVgg Greuther Fürth, und Felix Bernhard, Trainer der Mannschaft, im Gespräch mit uns widmen wollen. Dieses Mal auch mit Video!
Viel Spaß mit Episode 7 von ZUSAMMEN WACHSEN – und reden dabei ganz konkret über Leistungshunger, Wir-Gefühl und Fehlerkultur.
Euer Gastgeber ist Jürgen, verantwortlich für Text, Podcast und anderen Unfug bei BRANDAD
